Faire évoluer les gestes, l’organisation, l’ergonomie et les pratiques de prévention.
Faire évoluer les pratiques, pas seulement transmettre.
Nous concevons des formations standards ou sur mesure à partir du travail réel : situations rencontrées, compétences attendues et contraintes de l’organisation. L’objectif est que les acquis soient utilisables dès le retour au poste.
Former lorsqu’un enjeu doit devenir une pratique.
La formation est pertinente lorsqu’elle répond à une situation concrète et qu’elle s’inscrit dans les priorités de l’organisation.
Renforcer l’écoute, le feedback, la reconnaissance et la détection des signaux faibles.
Structurer l’accueil, la prise de poste et les pratiques qui soutiennent l’engagement.
Comprendre l’ISO 26000, les parties prenantes et les premiers leviers d’une démarche structurée.
Des programmes directement mobilisables en entreprise.
Les contenus, durées et modalités sont ajustés au niveau des participants et au contexte de l’organisation. Un programme détaillé est défini avant contractualisation.
Ergonomie du poste & prévention des TMS
Comprendre les facteurs de risque, observer son poste, ajuster les gestes, l’organisation et les équipements afin de prévenir les contraintes physiques.
Prévenir l’usure professionnelle
Repérer les signaux précoces de fatigue physique et mentale, agir sur les contraintes et améliorer les conditions de récupération.
Réussir l’intégration des nouveaux collaborateurs
Structurer un parcours d’accueil qui sécurise la prise de poste, accélère l’autonomie et favorise l’engagement et la fidélisation.
Management humain, engagement & signaux faibles
Développer l’écoute, la reconnaissance, le feedback et la capacité à repérer les fragilités avant qu’elles ne deviennent des ruptures.
Comprendre et agir sur la QVCT
Passer d’une approche générale du bien-être à une lecture concrète du travail, de l’organisation et des leviers d’amélioration mobilisables.
Sensibilisation RSE & ISO 26000
Comprendre les principes de la responsabilité sociétale, les parties prenantes, les questions centrales et les premiers pas d’une démarche structurée.
Partir de votre réalité pour construire le bon programme.
Une formation peut être conçue à partir d’un diagnostic, d’un incident récurrent, d’un projet de transformation, d’une problématique managériale ou d’un besoin métier précis.
Analyser le besoin
Nous clarifions le public, les situations rencontrées, les compétences attendues et les contraintes de l’organisation.
Concevoir
Nous construisons les objectifs, le déroulé, les activités, les cas pratiques et les supports adaptés.
Animer
Nous privilégions une pédagogie active, reliée aux situations professionnelles réelles des participants.
Évaluer & transférer
Nous évaluons les acquis et aidons à identifier ce qui doit être réutilisé ou déployé après la formation.
Des formats adaptés à l’organisation du travail.
Nous choisissons le format en fonction du sujet, des objectifs pédagogiques, du nombre de participants et des contraintes de l’entreprise.
Présentiel
Interventions partout en France, particulièrement adaptées aux mises en situation, à l’observation des postes et aux ateliers pratiques.
Classe virtuelle
Format à distance adapté aux apports, échanges, études de cas et séquences interactives lorsque la présence terrain n’est pas indispensable.
Hybride
Combinaison de temps à distance et de séquences en présentiel pour concilier souplesse, terrain et accompagnement dans la durée.
Faire en sorte que les acquis deviennent des pratiques.
Une formation n’a de valeur que si elle produit un effet concret dans le travail. Selon la mission, nous pouvons prévoir des supports de réutilisation, une évaluation des acquis, des recommandations de mise en pratique ou un temps de suivi.
Ce que l’entreprise peut obtenir
- Programme et objectifs pédagogiques
- Supports de formation adaptés
- Évaluation des acquis
- Questionnaire de satisfaction
- Pistes de mise en pratique ou plan d’action
- Suivi complémentaire si la mission le prévoit
Vous avez un besoin de formation spécifique ?
Nous pouvons partir d’un programme existant ou construire une formation sur mesure lorsqu’elle entre dans notre champ d’expertise.
Chaque accompagnement fait l’objet d’un devis personnalisé, établi après un premier échange sur vos besoins. Il précise les étapes de la mission, les livrables, le calendrier et le tarif.
